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钱卫青:揭秘娃哈哈的品牌保卫战

http://www.law-lib.com  2008-10-3 10:03:44


    娃哈哈法律顾问钱卫青先生出席了10月2日上午举行的红蜻蜓•第六届品牌中国高峰论坛之主题论坛“火的淬炼——中国企业家品牌故事会”,独家揭秘娃哈哈品牌保卫战。

    演讲全文如下:

    各位朋友,大家上午好!

    作为娃哈哈的法律顾问,跟大家分享娃哈哈保卫战!

    世界500强,法国达能公司面对中国100多家媒体,发出了最大的强音:违反契约的人将在诉讼中度过余生!

    他所说的人就是宗庆后,宗庆后就是娃哈哈之父,宗庆后的行为为什么恼怒了达能,达能为什么要为中国倾力门户,要让宗庆后置于死地。

    就是宗庆后卖水,达能分钱,后来发现,娃哈哈非合资公司,每年十个多亿的利润,达能没有权利分享,他提出要用40个亿收购15%的股份,最后宗庆后答应了,达能答应给宗庆后40亿美元,双方签订了意向,宗庆后跟他们的员工进行商量的时候,认为这种收购是不公平的,娃哈哈51%的股份至少值上百亿,40亿显然不公平,宗庆后没有跟达能签订协议,就是宗庆后后悔了!

    在此,恼怒了达能,所以采取了全球开打,引爆了一场全球开场的世界大展,达能对娃哈哈,在美国起诉了宗庆后,双方的争议到底是什么?

    有三个焦点:

    1、娃哈哈品牌归属?

    娃哈哈成立之初,5000万作为投资方,双方成立公司,双方签订了转让协议,但是这个协议没有得到批准。双方又签订了 详细的合同我们称为硬合同,也就是说达能以为商标许可合同,已经替代了商标转让协议,正是因为这一重大的法律疏漏,最终使达能痛失了娃哈哈商标权。

    2、宗庆后成立了大量的非合资公司,也就是媒体所解读的,宗庆后在外面找“情人”,达能在娃哈哈之外,中国7家合资企业,包括光明、正广和、蒙牛、汇源,双方在合资公司这婚约期间,双方都找了情人,娃哈哈发现达能的情人比他“漂亮”,又去买回来。

    这不是用婚姻的纠纷来解读的,为什么娃哈哈在合资公司可以去成立,以合资公司同样的非合资公司,双方不具备关系,而且达能赋予非合资公司商标使用权,这就是为什么,只许娃哈哈点灯,不允许达能放火,这就是达能所参与的其他股份,他损失了合资公司的品牌,是一种《公司法》禁止行为。

    这就是宗庆后在娃哈哈之外成立合资公司,和达能在外面成立合资公司,这种争议最终得到中国法院权利的支持,就是宗庆后在被达能告的案件里面,达能全部败诉!娃哈哈告达能的高管屡战屡胜。

    3、争论的焦点,合资公司,达能的股份是转让多少?

    达能在强行收购非合资公司之成的前提下,最初达能出价500个亿,又出价350亿元,娃哈哈的底线是什么?是几千亿,发展到今天的阶段是200个亿出售,还是几十个亿出售?

    达能在三个焦点问题上,为了强行收购,打响了一个全球的保卫战。

    通过媒体舆论战,通过法律战,推动政治战。

    包括宗庆后的三宗罪,国有资产流失、偷税漏税、涉嫌受贿。

    只要一项成立,就会送他进大牢,面对这三大战役,宗庆后决定反击,宗庆后进入律师团队之后,进行全面的战略调整,帮助宗庆后从政治战、舆论战、法律战,我们通过系列的诉讼,通过起诉达能高管的违约。

    这已经埋下了法律的伏笔,达能为它自己设定的陷阱而不能自拔,当时如果达能认识到这个商标法的问题,继续办理相关转让问题,但在当时的背景下,可以完善当时所签订的协议,他以为使用许可可以替代商标转让协议,他以为商标转让权是合资企业的权利,达能在签订合资协议的过程中,他用很多条款去约束宗庆后。达能对宗庆后的营销是认可的,相反达能在合资公司之外,他又去控股光明、正广和、收购乐百氏,这就违反了《公司法》的规定,所以他是屡战屡败,宗庆后是屡战屡胜。

    这种双方在法律战场的胜败,最终决定了利益格局,就是宗庆后把握了主动权,无论是在舆论上,当时我跟李肃先生去参加大型的研讨会,几乎所有的社会精英都认为宗庆后是站不住脚的,但是我以一个法律专家,我做了30年的法律工作,我的独立判断,我认为宗庆后完全站得住脚。

    达能通过法国总统萨科齐进行政治涡旋,通过奥美进行舆论公关,通过对“绿卡门事件、偷税漏税事件”来攻击宗庆后。

    为什么败退?按照范易谋的名字,我们做一个解读,就是犯了太容易失误的谋略。“宗庆后”就是最终庆祝胜利后果!

    宗庆后不仅保护了自己的品牌,也保护了自己的声誉,宗庆后也认为自己在法律上站不住脚,他甚至在中央电视台说这样的话:“我欺骗了政府,我违约了!”他说因为不知道怎么判断自己的行为,通过我们的律师团队,通过咨询团队,我们从政治、法律、舆论上找到了依据,最终保护了娃哈哈的品牌,最终保护了宗庆后个人得声誉!使得宗庆后的品牌和娃哈哈的品牌获得了法律的支持,恢复了原来的影响!

    达能通过全球化政治、法律、舆论的战略战术企图将娃哈哈、宗庆后一棍子打倒,他失去了自己的品牌保护,他全球价格大跌,他的社会影响力降低,他的商誉受损。

    很多中国人,很多经销商甚至发出了达能滚出中国!

    当时宗庆后辞去董事长职务后说:“我今天告别达能,希望达能不会告别中国!”

    所以我认为,“达娃之争保卫战”证明了要尊重中国的法律,要用法律说话,不要用强权说话,法律是保护我们的杀手锏。

    座谈我们听到天府可乐,他的品牌受到雪藏,被百事可乐消灭了,这对我们有着深刻的教训,所以我们很关注这个事件,我们要全面了解天府可乐被消灭的事实,无论从民族道义和民族感情,我们都不能坐视不管,我们认为天府可乐的品牌销售,我们要从法律上做一个全面的审视,我预言:天府可乐的维权法律战、品牌保护战即将打响!我们期待着!

    谢谢!

 



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